{"id":11869,"date":"2022-10-20T08:28:21","date_gmt":"2022-10-20T06:28:21","guid":{"rendered":"https:\/\/applysia.de\/?p=11869"},"modified":"2025-09-08T13:55:50","modified_gmt":"2025-09-08T11:55:50","slug":"development-center-fuer-unternehmen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/applysia.de\/en\/hr-wissen\/development-center-fuer-unternehmen\/","title":{"rendered":"Development Center  f\u00fcr Unternehmen"},"content":{"rendered":"<p>Wir haben bereits die Funktionen und Vorteile eines <a href=\"https:\/\/applysia.de\/en\/hr-wissen\/assessment-center-in-der-personalauswahl\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Assessment Centers<\/a> n\u00e4her beleuchtet. Doch was ist, wenn nun keine Kandidat*innen f\u00fcr die Personalauswahl bewertet und eingestellt werden, sondern bestehende Mitarbeiter*innen weiterentwickelt und individuell gef\u00f6rdert werden sollen? Hier kommt das <strong>Development Center (DC)<\/strong> zum Einsatz. Ein Development Center (auch: Entwicklungs-Assessment-Center genannt) umfasst verschiedenste \u00dcbungen, Aufgaben und Ans\u00e4tze, um Mitarbeiter*innen weiterzuentwickeln und ihre Potenziale, St\u00e4rken und Entwicklungsfelder zu erfassen. Wie genau ein DC aufgebaut ist und welche Vorteile die Entwicklung und F\u00f6rderung der Mitarbeiter*innen mit sich bringt, erf\u00e4hrst Du hier.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" style=\"font-style:italic;font-weight:600\">Inhalt<\/h3>\n\n\n\n<p><a href=\"#Development-Center---Was-ist-das?\">Development Center &#8211; Was ist das?&nbsp;<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"#Zielsetzung-eines-Development-Centers\">Zielsetzung eines Development Centers&nbsp;<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"#Wie-wird-ein-Development-Center-durchgef\u00fchrt?---Typische-\u00dcbungen\">Wie wird ein Development Center durchgef\u00fchrt &#8211; Typische \u00dcbungen<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"#Vorteile-eines-Development-Centers-\">Vorteile eines Development Centers<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"#Development-Center:-Zusammenfassung\">Development Center: Zusammenfassung<\/a><\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"Development-Center---Was-ist-das?\" style=\"font-style:italic;font-weight:600\"><strong>Development Center &#8211; Was ist das?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>\u00c4hnlich wie <a href=\"https:\/\/applysia.de\/en\/hr-wissen\/assessment-center-in-der-personalauswahl\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Assessment Center (AC)<\/a> stellen Development Center keine eigenst\u00e4ndige Verfahrenskategorie dar, sondern sind eine Kombination aus mehreren Verfahren. Man bezeichnet sie daher auch als <strong>Verfahrens-Mix<\/strong>. Der Unterschied zum Assessment Center ist jedoch der Anwendungsbereich: W\u00e4hrend es beim Assessment Center um die Eignungsfeststellung von Kandidat*innen auf eine vakante Stelle oder Position geht, werden Development Center im Personalbereich eingesetzt, um die <strong>Potenziale, die St\u00e4rken sowie die Entwicklungsfelder von Mitarbeiter*innen<\/strong> zu identifizieren und entsprechend zu f\u00f6rdern. Unternehmen k\u00f6nnen mithilfe von Development Centern auch neue Stellen oder Positionen besetzen oder gegenw\u00e4rtige Stellen neu besetzen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Besonders h\u00e4ufig setzen mittelst\u00e4ndische Unternehmen und Konzerne Development Center ein, um den Status Quo ihrer Mitarbeiter*innen zu ermitteln und die \u00dcberqualifizierten weiterzuentwickeln, zu f\u00f6rdern und vor allem weiterhin an das Unternehmen zu binden.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"Zielsetzung-eines-Development-Centers\" style=\"font-style:italic;font-weight:600\"><strong>Zielsetzung eines Development Centers<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Ein Development Center zielt immer darauf ab, bestehende <strong>Mitarbeiter*innen weiterzuentwickeln und nachhaltig zu f\u00f6rdern, zu unterst\u00fctzen und zu binden<\/strong>. Die stetige Entwicklung der Mitarbeiter*innen geht stark mit dem <strong>Unternehmenserfolg<\/strong> und der Erreichung der <strong>Unternehmensziele<\/strong> einher. Mit einer professionellen und gegenw\u00e4rtigen Personalplanung kann der Bedarf der Organisation aber auch der Bedarf, der Mitarbeiter*innen zufriedenstellend gedeckt werden.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"Wie-wird-ein-Development-Center-durchgef\u00fchrt?---Typische-\u00dcbungen\" style=\"font-style:italic;font-weight:600\"><strong>Wie wird ein Development Center durchgef\u00fchrt? &#8211; Typische \u00dcbungen<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Basierend auf dem Vorgehen bei einem Assessment Center, werden in Development Centern realit\u00e4tsnahe Simulations\u00fcbungen eingesetzt. Diese sind h\u00e4ufig die g\u00e4ngigen Aufgaben und \u00dcbungen aus Assessment Centern, darunter:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><a href=\"https:\/\/applysia.de\/en\/hr-wissen\/interviews-in-der-personalauswahl\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Ein (strukturiertes) Interview<\/a>,&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>eine Fallstudie,&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>ein Rollenspiel oder&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>eine Pr\u00e4sentation.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>H\u00e4ufig werden im Rahmen eines Development Centers auch sogenannte <strong>360-Grad-Feedback-Gespr\u00e4che<\/strong> eingesetzt. Dabei handelt es sich um ein umfassendes Feedback von mehreren Parteien. Bei dieser Methode werden das <strong>Selbst- und Fremdbild<\/strong> gegen\u00fcbergestellt, um auf diese Weise m\u00f6gliche Entwicklungsfelder und -potenziale aufzudecken. Die\/der Mitarbeiter*in wird zur <strong>Selbstreflexion<\/strong> angeregt, um beispielsweise ihre\/seine <strong>Erfahrungen<\/strong> mit direkten Vorgesetzten\/F\u00fchrungskr\u00e4ften zu beschreiben, die eigenen <strong>Erfolge und Misserfolge<\/strong> zu identifizieren und daran angrenzend die individuellen <strong>St\u00e4rken und Entwicklungsfelder<\/strong> abzuleiten. Ebenso wird ein besonderes Augenmerk auf die individuelle Wahrnehmung des eigenen <strong>unausgesch\u00f6pften Potenzials<\/strong> gelegt.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Mit derselben Zielsetzung werden ebenfalls direkte Vorgesetzte, andere Mitarbeiter*innen und Kolleg*innen sowie externe Kund*innen befragt. Diese sollen dann die Leistung der Mitarbeiter*in einsch\u00e4tzen. Dieses <strong>Fremdbild<\/strong> wird dann mit dem <strong>Selbstbild<\/strong> verglichen und Parallelen und Abweichungen werden identifiziert. Der Vorteil dieser Methode gegen\u00fcber herk\u00f6mmlichen 1 zu 1 Feedback-Gespr\u00e4chen ist die Gew\u00e4hrleistung eines umfassenden Bildes \u00fcber die Leistung der Mitarbeiter*innen. So k\u00f6nnen eventuelle subjektive Bewertungen entweder zugunsten oder zulasten der Mitarbeiter*innen verhindert werden und die Mitarbeiter*innen selbst bekommen eine ganzheitliche Leistungsbeurteilung.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td><strong>Tipp<\/strong>:<br>Bei einer Online-Durchf\u00fchrung der Feedbackgespr\u00e4che zur Erhebung des Fremdbildes k\u00f6nnen die Befragten anonym antworten, ohne dass ein R\u00fcckschluss auf ihre Person m\u00f6glich ist. Dies erh\u00f6ht die Chancen auf ein ehrliches und vollst\u00e4ndiges Feedback.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p>Die korrekte und ganzheitliche <strong>Protokollierung<\/strong> des Development Centers ist von entscheidender Bedeutung. Individuelle Ergebnisberichte in Form von <a href=\"https:\/\/applysia.de\/en\/hr-wissen\/verhaltensbeobachtungen-und-beurteilungen\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Verhaltensbeobachtungen und -beurteilungen<\/a> basierend auf konkreten <a href=\"https:\/\/applysia.de\/en\/hr-wissen\/anforderungsanaysen-und-profile\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Anforderungsanalysen<\/a> gew\u00e4hrleisten eine transparente und fundierte Entscheidungsfindung. Ebenso wie bei einem Assessment Center sollten auch hier am Ende die Anforderungsanalysen mit den individuellen Anforderungsprofilen abgeglichen werden. F\u00fcr die Durchf\u00fchrung sind Verhaltensanker besonders wichtig, denn nur sie k\u00f6nnen sicherstellen, dass Kompetenzen von allen Beobachter*innen gleich interpretiert werden. Beispielsweise sollte die Kompetenz \u201cF\u00fchrungsqualit\u00e4t\u201d durch spezifische Verhaltensweisen konkretisiert werden. M\u00f6gliche Verhaltensanker sind in diesem Beispiel \u201cVerh\u00e4lt sich ruhig, auch in stressigen Situationen.\u201d oder \u201cModeriert einen Konflikt zielorientiert.\u201d.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"Vorteile-eines-Development-Centers-\" style=\"font-style:italic;font-weight:600\">Vorteile eines Development Centers <\/h4>\n\n\n\n<p>Aus eignungsdiagnostischer Sicht bieten Development Center viele Vorteile. Die <strong>Multimethodalit\u00e4t<\/strong>, also der Einsatz verschiedener Verfahren zur Eignungsfeststellung, weist ein <strong>hohes Ma\u00df an Aussagekraft<\/strong> auf. Die Entscheidungsfindung basiert demnach auf der Grundlage mehrerer Ergebnisse, die zu dieser Schlussfolgerung f\u00fchren. Auf diese Weise wird verhindert, dass Ergebnisse aus reinem Zufall zustande kommen (beispielsweise durch die Laune der Mitarbeiter*innen oder der Beobachter*innen) oder dass subjektive Meinungen in der Bewertung einen unproportional hohen Stellenwert einnehmen.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Ein weiterer zentraler Vorteil von Development Centern ist die <strong>hohe Individualisierung<\/strong> der Entwicklungsm\u00f6glichkeiten. Sie sind darauf ausgerichtet, eine einzelne Person bzw. \u00e4hnliche Mitarbeiter*innengruppen zu entwickeln und <strong>individuelle Handlungsm\u00f6glichkeiten <\/strong>f\u00fcr eine hohe <strong>Mitarbeiter*innenzufriedenheit<\/strong> und den weiteren <strong>Unternehmenserfolg<\/strong> zu identifizieren. Anders als beim \u201cGie\u00dfkannenprinzip\u201d wird hier auf individueller Ebene das Potenzial ermittelt und entsprechend eingesetzt. Nur so gelingt es, die bestehenden Arbeitsressourcen so effektiv auf das Unternehmen zu verteilen. Personalentwicklungsma\u00dfnahmen stehen demnach in direkter Verbindung mit den strategischen Unternehmenszielen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"Development-Center:-Zusammenfassung\" style=\"font-style:italic;font-weight:600\"><strong>Development Center: Zusammenfassung<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>The <strong>Development Center (DC)<\/strong> hat das Ziel, <strong>Potenziale<\/strong> von Mitarbeiter*innen zu <strong>erkennen und zu f\u00f6rdern<\/strong>. Dabei sollen Mitarbeiter*innen sich selbst und ihre Leistung im Unternehmen reflektieren sowie ein <strong>umfassendes Feedback<\/strong> von direkten Vorgesetzten, anderen Mitarbeiter*innen oder externen Kund*innen erhalten. Auf dieser Basis werden dann <strong>Handlungsm\u00f6glichkeiten<\/strong> abgeleitet, um die Bed\u00fcrfnisse der Mitarbeiter*innen sowie der Organisation zu decken und die <strong>Mitarbeiter*innenzufriedenheit<\/strong> wie auch den <strong>Unternehmenserfolg<\/strong> zu steigern.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Grundlage des Development Centers sind die Vorgehensweisen und \u00dcbungen des <strong>Assessment Centers (AC)<\/strong>, bei welchen die vollst\u00e4ndige <strong>Protokollierung<\/strong> der Ergebnisse von gro\u00dfer Bedeutung f\u00fcr die Qualit\u00e4t des Development Centers sind. Typische \u00dcbungen sind <strong>Interviews, Fallstudien, Rollenspiele oder Pr\u00e4sentationen.<\/strong>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Die Durchf\u00fchrung, Protokollierung und Auswertung von Assessment- und Development Centern mit Applyisa <strong>vereinfacht diesen oftmals langwierigen Prozess<\/strong>. Auf diese Weise wird die Entscheidung mittels <strong>wissenschaftlicher Verfahren<\/strong> erhoben und somit fundiert getroffen. Die <strong>Digitalisierung<\/strong> der Personalbeschaffung und -entwicklung mit Applysia bietet viele Vorteile, wie die <strong>Kosten- und Zeitersparnis, die Effizienz der Verfahren sowie die Minimierung von Entscheidungsfeldern<\/strong>. Mehr dar\u00fcber findest Du auf <a href=\"https:\/\/applysia.de\/en\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/applysia.de\/<\/a>.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Wir haben bereits die Funktionen und Vorteile eines Assessment Centers n\u00e4her beleuchtet. Doch was ist, wenn nun keine Kandidat*innen f\u00fcr die Personalauswahl bewertet und eingestellt werden, sondern bestehende Mitarbeiter*innen weiterentwickelt und individuell gef\u00f6rdert werden sollen? Hier kommt das Development Center (DC) zum Einsatz. 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