„Die Digitalisierung von Unternehmen und der Personalfunktion ist kein Sprint, sondern eine dauerhafte Aufgabe“<\/em><\/h4>\n\n\n\nDas Personalmanagement bzw. die Personalfunktion (HR) ist in zweierlei Hinsicht von der Digitalisierung betroffen. Einerseits muss HR die digitale Transformation des Unternehmens aktiv mitgestalten, da die Ver\u00e4nderungen tiefgreifenden Einfluss auf die Mitarbeiter*innen im Unternehmen haben. Andererseits muss HR die eigene Funktion an die Anforderungen des Unternehmens und seiner Mitarbeiter*innen anpassen und die M\u00f6glichkeiten des digitalen Zeitalters voll aussch\u00f6pfen (Digitalisierung von HR).<\/p>\n\n\n\n
Die Ergebnisse gew\u00e4hren einen interessanten Einblick in die aktuellen Strukturen deutscher Unternehmen. Wir haben die Ergebnisse in 7 Abschnitte geteilt.<\/p>\n\n\n\n
Die Relevanz der Digitalisierung<\/h2>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/applysia.de\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/Bildschirmfoto-2023-03-14-um-09.38.42-1-1024x576.png\")
Eigene Darstellung.<\/em> Die Bedeutung der Digitalisierung f\u00fcr Unternehmen und den HR-Bereich.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\nIm Wesentlichen l\u00e4sst sich bez\u00fcglich der empfundenen Relevanz der Digitalisierung ein Unterschied zwischen dem HR-Bereich und der F\u00fchrungsebene erkennen. Operativ t\u00e4tige HR-Mitarbeiter*innen erkennen eine h\u00f6here Relevanz in der Digitalisierung (\u00d84,3) als die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung, Personalleitung und HR-F\u00fchrungskr\u00e4fte (\u00d84,0 – 4,1). Interessanterweise werden Ver\u00e4nderungsprozesse normalerweise von oben nach unten initiiert. Die Umfrage zeigt jedoch, dass die Mitarbeiterebene die Bedeutung der Digitalisierung erkennt. Die weit verbreitete Unterstellung, HR-Mitarbeiter*innen w\u00fcrden sich gegen Ver\u00e4nderungen und Transformationen stellen, kann hier nicht best\u00e4tigt werden. <\/p>\n\n\n\n
Wenn operative Mitarbeiter*innen eine hohe Bedeutung in der Einf\u00fchrung der Digitalisierung sehen, deutet dies darauf hin, dass die Digitalisierung im HR-Bereich tiefgreifende Vorteile auf die t\u00e4gliche Arbeit haben wird. Durch den Einsatz von digitalen Technologien k\u00f6nnen HR-Prozesse automatisiert werden, was Zeit und Kosten spart und die Effizienz erh\u00f6ht. Dar\u00fcber hinaus k\u00f6nnen digitale Technologien die Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit verbessern, indem sie eine bessere Kommunikation und Zusammenarbeit erm\u00f6glichen und die Work-Life-Balance unterst\u00fctzen. Die Einf\u00fchrung der Digitalisierung im HR-Bereich erfordert jedoch eine sorgf\u00e4ltige Planung und Implementierung. Nur so kann sichergestellt werden, dass die Vorteile maximiert und die Auswirkungen auf die Mitarbeiter*innen minimiert werden.<\/p>\n\n\n\n
Das Potenzial der Digitalisierung<\/h2>\n\n\n\n
Dabei sieht die Mehrheit der Befragten ein eindeutiges Potenzial in der Digitalisierung, um die unternehmensspezifischen HR-Ziele zu erreichen (\u00d84,4). <\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/applysia.de\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/Bildschirmfoto-2023-03-14-um-09.39.24-1-1024x576.png\" "\\"\\"")
Eigene Darstellung.<\/em> Das Potenzial der Digitalisierung zur Erreichung der HR-Ziele. <\/figcaption><\/figure>\n\n\n\nDie ersten Ergebnisse zeigen demnach, dass sich Unternehmen sehr wohl \u00fcber die Bedeutung und das Potenzial der Digitalisierung des HR-Bereichs bewusst sind. Hier sind einige Gr\u00fcnde, warum wir denken, dass die Digitalisierung des HR-Bereichs so wichtig ist:<\/p>\n\n\n\n
\n- Effizienzsteigerung:<\/strong> Durch die schnelle und digitale Erstellung, Durchf\u00fchrung und Auswertung von HR-Prozessen k\u00f6nnen Unternehmen Zeit und Kosten sparen. Das bedeutet wiederum, dass HR-Manager*innen sich auf strategische Aufgaben konzentrieren und ihre Zeit und Ressourcen effektiver nutzen k\u00f6nnen.<\/li>\n\n\n\n
- Verbesserte Datenqualit\u00e4t:<\/strong> Die Digitalisierung erm\u00f6glicht eine schnellere und genauere Datenerfassung und -verarbeitung, was zu einer h\u00f6heren Datenqualit\u00e4t f\u00fchrt. Eine datenbasierte Entscheidungsfindung erh\u00f6ht die Effizienz und Validit\u00e4t der Personalauswahl.<\/li>\n\n\n\n
- Agilit\u00e4t und Flexibilit\u00e4t<\/strong>: Digitale HR-Softwares k\u00f6nnen Unternehmen helfen, agiler und flexibler zu sein. Digitale Tools k\u00f6nnen schnell auf Ver\u00e4nderungen im Unternehmen und im Arbeitsmarkt reagieren.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
Insgesamt bietet die Digitalisierung des HR-Bereichs ein enormes Potenzial f\u00fcr Unternehmen, um ihre HR-T\u00e4tigkeiten zu verbessern und eine engere Bindung zu ihren Mitarbeiter*innen aufzubauen. Mit der Softwarel\u00f6sung Applysia<\/strong> kannst Du digitale Assessment-Center planen, durchf\u00fchren und auswerten und das wahre Potenzial Deiner Kandidat*innen identifizieren. Mehr zu Applysia und den Vorteilen findest Du hier<\/a>. <\/p>\n\n\n\n<\/p>\n\n\n\n
Im Wesentlichen l\u00e4sst sich bez\u00fcglich der empfundenen Relevanz der Digitalisierung ein Unterschied zwischen dem HR-Bereich und der F\u00fchrungsebene erkennen. Operativ t\u00e4tige HR-Mitarbeiter*innen erkennen eine h\u00f6here Relevanz in der Digitalisierung (\u00d84,3) als die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung, Personalleitung und HR-F\u00fchrungskr\u00e4fte (\u00d84,0 – 4,1). Interessanterweise werden Ver\u00e4nderungsprozesse normalerweise von oben nach unten initiiert. Die Umfrage zeigt jedoch, dass die Mitarbeiterebene die Bedeutung der Digitalisierung erkennt. Die weit verbreitete Unterstellung, HR-Mitarbeiter*innen w\u00fcrden sich gegen Ver\u00e4nderungen und Transformationen stellen, kann hier nicht best\u00e4tigt werden. <\/p>\n\n\n\n
Wenn operative Mitarbeiter*innen eine hohe Bedeutung in der Einf\u00fchrung der Digitalisierung sehen, deutet dies darauf hin, dass die Digitalisierung im HR-Bereich tiefgreifende Vorteile auf die t\u00e4gliche Arbeit haben wird. Durch den Einsatz von digitalen Technologien k\u00f6nnen HR-Prozesse automatisiert werden, was Zeit und Kosten spart und die Effizienz erh\u00f6ht. Dar\u00fcber hinaus k\u00f6nnen digitale Technologien die Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit verbessern, indem sie eine bessere Kommunikation und Zusammenarbeit erm\u00f6glichen und die Work-Life-Balance unterst\u00fctzen. Die Einf\u00fchrung der Digitalisierung im HR-Bereich erfordert jedoch eine sorgf\u00e4ltige Planung und Implementierung. Nur so kann sichergestellt werden, dass die Vorteile maximiert und die Auswirkungen auf die Mitarbeiter*innen minimiert werden.<\/p>\n\n\n\n
Das Potenzial der Digitalisierung<\/h2>\n\n\n\n
Dabei sieht die Mehrheit der Befragten ein eindeutiges Potenzial in der Digitalisierung, um die unternehmensspezifischen HR-Ziele zu erreichen (\u00d84,4). <\/p>\n\n\n\n Die ersten Ergebnisse zeigen demnach, dass sich Unternehmen sehr wohl \u00fcber die Bedeutung und das Potenzial der Digitalisierung des HR-Bereichs bewusst sind. Hier sind einige Gr\u00fcnde, warum wir denken, dass die Digitalisierung des HR-Bereichs so wichtig ist:<\/p>\n\n\n\n Insgesamt bietet die Digitalisierung des HR-Bereichs ein enormes Potenzial f\u00fcr Unternehmen, um ihre HR-T\u00e4tigkeiten zu verbessern und eine engere Bindung zu ihren Mitarbeiter*innen aufzubauen. Mit der Softwarel\u00f6sung Applysia<\/strong> kannst Du digitale Assessment-Center planen, durchf\u00fchren und auswerten und das wahre Potenzial Deiner Kandidat*innen identifizieren. Mehr zu Applysia und den Vorteilen findest Du hier<\/a>. <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n\n