{"id":6040,"date":"2022-03-29T08:00:00","date_gmt":"2022-03-29T06:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/applysia.de\/?p=6040"},"modified":"2022-11-08T09:39:26","modified_gmt":"2022-11-08T08:39:26","slug":"personalsuche-im-mittelstand","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/applysia.de\/en\/hr-wissen\/personalsuche-im-mittelstand\/","title":{"rendered":"Personalsuche im Mittelstand"},"content":{"rendered":"<p>Unternehmen in Deutschland haben zunehmend Schwierigkeiten, geeignete Fachkr\u00e4fte zu finden. Zu Zeiten des <em>\u201cWar for Talents\u201d<\/em> steigt der Konkurrenzkampf der Unternehmen um die besten Kandidat*innen stetig. Dieser Wettstreit erfordert ein strategisches und umfassendes Personalmanagement der Unternehmen, damit sie die richtigen Kandidat*innen identifizieren und f\u00fcr sich gewinnen k\u00f6nnen. F\u00fcr viele kleine und mittelst\u00e4ndische Unternehmen bedeutet dies h\u00e4ufig, hinten anzustehen. Deswegen sind hier unsere Tipps f\u00fcr die Personalsuche im Mittelstand.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-cyan-bluish-gray-color has-text-color has-medium-font-size\"><strong>Unsere Tipps f\u00fcr eine gute Personalauswahl in mittelst\u00e4ndischen Unternehmen<\/strong>:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><a href=\"#Anforderungsanalyse-als-Fundament-der-Personalauswahl\">Anforderungsanalysen erstellen<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"#Grenzwerte-als-Entscheidungshelfer\">Grenzwerte bestimmen, die die Entscheidung lenken<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"#Candidate-Experience-ist-ein-Game-Changer-f\u00fcr-Unternehmen\">Optimale Candidate-Experience&nbsp;<\/a><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Wir erl\u00e4utern wir im Folgenden, worum es sich handelt und was bei den jeweiligen Punkten zu beachten ist.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" style=\"font-style:italic;font-weight:600\">1. Anforderungsanalysen als Fundament der Personalauswahl<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"has-normal-font-size\">Das erste Ziel bei der Personalsuche, unabh\u00e4ngig von der Unternehmensgr\u00f6\u00dfe oder -form ist es, das richtige Kandidat*innenprofil identifizieren zu k\u00f6nnen. Damit sich die Anforderungen an Kandidat*innen in einem Konsens befinden, sollten sowohl kleine als auch mittelst\u00e4ndische Unternehmen eine <strong>Anforderungsanalyse <\/strong>durchf\u00fchren.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Anforderungsanalysen vorab erstellen und w\u00e4hrend der Beobachtung und Bewertung hinzuziehen<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-normal-font-size\">Diese gibt Aufschluss dar\u00fcber, welche Eigenschaften und Kenntnisse Kandidat*innen mitbringen m\u00fcssen, um eine Position erfolgreich besetzen zu k\u00f6nnen. Nur mittels dieser Informationen kann eine<strong> qualitativ hochwertige Personalauswahl <\/strong>gelingen. Das Ergebnis einer solchen Analyse ist ein Anforderungsprofil, welches bei der Einsch\u00e4tzung von Kandidat*innen ber\u00fccksichtigt werden sollte.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" style=\"font-style:italic;font-weight:600\">2. Grenzwerte als Entscheidungshelfer<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"has-normal-font-size\">Nicht nur die notwendigen Merkmale von Kandidat*innen sollten analysiert und festgehalten werden, sondern auch, welchen Auspr\u00e4gungsgrad sie jeweils haben sollten. Mindest- oder Grenzwerte k\u00f6nnen den minimal akzeptierten Auspr\u00e4gungsgrad einer Eigenschaft beschreiben. Beispielsweise ist f\u00fcr den Beruf als Verk\u00e4ufer*in eine gewisse Kommunikationsf\u00e4higkeit erforderlich. Diese Einzelinformationen k\u00f6nnen dann auf verschiedene Weise verkn\u00fcpft werden. Man unterscheidet hierbei zwischen verschiedenen <a href=\"\/\/applysia.de\/en\/blog\/hr-wissen\/selektionsentscheidungen-in-der-personalauswahl\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Strategien der Selektionsentscheidungen<\/a>:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"has-normal-font-size wp-block-list\">\n<li>dem Konfigurationsmodell,&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>dem Kompensationsmodell<\/li>\n\n\n\n<li>und dem gemischten Modell.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"has-normal-font-size\"><strong>Ein kurzes Beispiel zur Verdeutlichung:<\/strong> Auf einer Skala von 1 bis 10 m\u00fcssen Kandidat*innen laut dem Konfigurationsmodell sowohl in einem als auch in dem anderen Merkmal mindestens f\u00fcnf Punkte erreichen, um angenommen zu werden (Bestehensgrenze). Bei dem Kompensationsmodell hingegen, reicht eine Auspr\u00e4gung von vier in einem Merkmal, wenn das andere Merkmal mit mindestens sechs ausgepr\u00e4gt ist, also etwas h\u00f6her (Ausgleichen). Bei dem gemischten Modell sind muss ein Merkmal mindestens 7 Punkte aufweisen, um einen Wert von mindestens drei in einem anderen Merkmal auszugleichen.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-normal-font-size\">Welche Cut-off Werte gesetzt werden und wie Informationen gegeneinander gewichtet werden, kann entscheidend f\u00fcr die Auswahl der Kandidat*innen sein. Dieser Prozess sollte daher nicht vernachl\u00e4ssigt werden und mit Bedacht angegangen werden.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-normal-font-size\">Mehr Information zu den Strategien der Selektionsentscheidungen findest Du <a href=\"\/\/applysia.de\/en\/blog\/hr-wissen\/selektionsentscheidungen-in-der-personalauswahl\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">hier<\/a>. <\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" style=\"font-style:italic;font-weight:600\">3. Candidate-Experience ist ein Game Changer f\u00fcr Unternehmen<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"has-normal-font-size\">Unternehmen sollten sich bei der Personalauswahl nicht nur auf die Beurteilung der Kandidat*innen konzentrieren, vielmehr m\u00fcssen sie den Kandidat*innen auch eine positive Erfahrung bieten. Dementsprechend gilt es, die Wahrnehmungen und Erfahrungen, die Kandidat*innen mit dem Unternehmen w\u00e4hrend der Bewerbungs- und Auswahlphase sammeln, <strong>so positiv wie m\u00f6glich<\/strong> zu gestalten. Das betrifft die ersten Schritte bei der Bewerbung, d.h. die Stellensuche und die Stellenausschreibung, bis hin zum Onboarding und Eingliederungsprozess \u00fcber den Auswahlprozess, d.h. beispielsweise Interview und Assessment, hinweg. Die sogenannte <strong>Candidate-Experience<\/strong> (das Kandidat*innen-Erlebnis) ist gerade zu Zeiten des \u201cWar for Talents\u201d von entscheidender Bedeutung, um Kandidat*innen f\u00fcr ein Unternehmen begeistern zu k\u00f6nnen.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-normal-font-size\">Drei Gr\u00fcnde, wieso sich mittelst\u00e4ndische Unternehmen f\u00fcr eine gute Candidate-Experience einsetzen sollten:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"has-normal-font-size wp-block-list\">\n<li>Kandidat*innen werden von Beginn an an das Unternehmen gebunden<\/li>\n\n\n\n<li>Bewerber*innen verbreiten schnell positive und negative Erfahrungen, die sie mit einem Unternehmen gemacht haben<\/li>\n\n\n\n<li>Gute Candidate-Experience st\u00e4rkt gleichzeitig die Marke eines Unternehmens als Arbeitgeber (Employer-Branding)<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"has-normal-font-size\">Gleichzeitig kann man davon ausgehen, dass je besser die Candidate-Experience ist, das Unternehmen auch als umso besser angesehen wird. Folglich ist die Anziehung von Kandidat*innen sehr hoch, da eine gute Candidate-Experience f\u00fcr eine guter Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Beziehung spricht.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Eine gute Candidate-Experience ist dank digitaler L\u00f6sungen nicht aufw\u00e4ndig<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-normal-font-size\">Gerade mit digitalen Tools wie <a href=\"https:\/\/applysia.de\/en\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Applysia<\/a> l\u00e4sst sich eine gute Candidate-Experience mit wenig Aufwand garantieren. W\u00e4hrend des Assessment-Prozesses ist f\u00fcr Kandidat*innen unter anderem eine <strong>faire und valide Entscheidungsfindung<\/strong> sehr wichtig. K\u00f6nnen Kandidat*innen eine Ablehnung beispielsweise nicht nachvollziehen, steigt die Wahrscheinlichkeit von negativem Feedback. Mithilfe datenbasierter Entscheidungen kann dem entgegengewirkt werden. Mit Applysia k\u00f6nnen Kandidat*innen auf der Grundlage der gesammelten Daten fair verglichen werden, sodass eine objektive Auswahl getroffen werden kann.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-normal-font-size\">Gleichzeitig und nicht weniger wichtig ist es einen <strong>nutzer*innenfreundlichen Bewerbungs- und Auswahlprozess <\/strong>zu bieten. Unternehmen sollten sicherstellen, dass die Bewerbungen zeitnah beantwortet werden und die Abl\u00e4ufe w\u00e4hrend des Assessments reibungslos funktionieren. Daf\u00fcr ist <a href=\"https:\/\/applysia.de\/en\/produkt\/#candidate-portal\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Applysias Candidate Portal<\/a> konzipiert. Hier k\u00f6nnen w\u00e4hrend des Assessments Dokumente (z.B. Rollenbeschreibungen f\u00fcr Rollenspiele oder Testergebnisse) f\u00fcr bestimmte Zeit geteilt werden. Somit bekommen Kandidat*innen zur geplanten Zeit alle Informationen, die sie in diesem Moment ben\u00f6tigen.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" style=\"font-style:italic;font-weight:600\">Fazit<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"has-normal-font-size\">Der Kampf um die besten Mitarbeiter*innen ist gerade f\u00fcr kleine und mittelst\u00e4ndische Unternehmen eine Herausforderung. Eine gute Personalauswahl basiert immer auf einer <strong>Anforderungsanalyse<\/strong>. Mit den Anforderungsprofilen k\u00f6nnen die richtigen Kandidat*innen leichter identifiziert werden, da vorher festgelegt wurde, welche Qualifikationen, Kompetenzen und Merkmale erforderlich sind.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-normal-font-size\">Ebenfalls k\u00f6nnen <strong>Grenzwerte <\/strong>die Entscheidungsfindung lenken. Je nach Positionsanforderungen, die in der Anforderungsanalyse festgehalten wurden, k\u00f6nnen mehrere Kompetenzen bestimmt werden. Diese k\u00f6nnen dann anhand verschiedener Strategien in der Selektion gewichtet werden. Man unterscheidet zwischen dem Konfigurationsmodell (Bestehensgrenze), dem Kompensationsmodell (Ausgleichen) und dem gemischten Modell.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-normal-font-size\">Um Kandidat*innen f\u00fcr sich zu gewinnen und eine gute Personalauswahl betreiben zu k\u00f6nnen, ist eine <strong>positive Candidate-Experience<\/strong> erforderlich. Dank<strong> digitaler Tools <\/strong>ist die Gestaltung einer optimalen Candidate Experience nicht aufw\u00e4ndig. Die Tools erm\u00f6glichen eine reibungslose User-Experience und verhelfen zu einer fairen Entscheidungsfindung.<\/p>\n\n\n\n<p>Alles rund um eine gute und digitale Personalauswahl findest Du unter <a href=\"https:\/\/applysia.de\/en\/\">www.applysia.de<\/a>.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Unternehmen in Deutschland haben zunehmend Schwierigkeiten, geeignete Fachkr\u00e4fte zu finden. 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