{"id":7114,"date":"2022-05-12T08:27:21","date_gmt":"2022-05-12T06:27:21","guid":{"rendered":"https:\/\/applysia.de\/?p=7114"},"modified":"2022-10-04T13:41:06","modified_gmt":"2022-10-04T11:41:06","slug":"beiratsinterview-mit-julian-schneider","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/applysia.de\/en\/gesichter-hinter-applysia\/beiratsinterview-mit-julian-schneider\/","title":{"rendered":"Beiratsinterview mit Julian Schneider"},"content":{"rendered":"<p textalign=\"left\" class=\"wp-block-applysia-section-subheading mb-12 text-lg md:text-xl text-coolGray-500 font-medium text-left\">Julian ist Gr\u00fcnder und Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer von <a href=\"https:\/\/www.zweitag.de\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Zweitag<\/a>, einem IT-Dienstleister in M\u00fcnster. Er besitzt \u00fcber 20 Jahre Berufserfahrung in den Bereichen Enterprise-Architektur, kundenspezifischer Softwareentwicklung und -infrastruktur und ist seit mehr als 15 Jahren erfolgreicher Unternehmer. Au\u00dferdem ist er im Aufsichtsrat beim <a href=\"https:\/\/www.muensterland.digital\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">m\u00fcnsterLAND.digital e.V<\/a>, dem Innovationszentrum zur F\u00f6rderung digitaler Transformationen.<br><br>Julian kennt sich dementsprechend gut mit Startups, Unternehmensentwicklung und dem digitalen Wandel aus.<br>Laut einer Studie von <a href=\"https:\/\/www.kfw.de\/PDF\/Download-Center\/Konzernthemen\/Research\/PDF-Dokumente-Fokus-Volkswirtschaft\/Fokus-2021\/Fokus-Nr.-343-August-2021-Corona-Betroffenheit.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">KfW Research vom August 2021<\/a> betrifft das Ausma\u00df der negativen wirtschaftlichen Folgen der Corona Pandemie kleine Unternehmen am st\u00e4rksten. Dem <a href=\"https:\/\/deutscherstartupmonitor.de\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/dsm_2020.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Deutschen Startup Monitor 2020<\/a> zufolge, haben \u00fcber 90% der Startups bemerkbare Beeintr\u00e4chtigungen durch die Corona Pandemie erlebt. Deswegen haben wir mit Julian \u00fcber Startups in der Krise &#8211; ihre Herausforderungen und L\u00f6sungen &#8211; gesprochen.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" style=\"font-style:italic;font-weight:600\"><em>Frage 1: Die Pandemie hat Auswirkungen auf fast alle Lebensbereiche und digitale L\u00f6sungen scheinen n\u00f6tiger zu sein als je zuvor. Wie beeinflusst die Corona Pandemie die Digitalbranche?&nbsp;<\/em><\/h4>\n\n\n\n<p>Durch Corona ist vielen bewusst geworden, wie wichtig es ist verteilt arbeiten zu k\u00f6nnen. Auch f\u00fcr Unternehmen ist es, gerade unter den pandemiebedingten Umst\u00e4nden wichtig, weiterhin produktiv zu sein. Die Corona Pandemie hat vielen Unternehmen den letzten Ruck gegeben, sich ernsthaft mit verschiedenen digitalen L\u00f6sungen auseinanderzusetzen, die ihnen eben diese verteilte und digitale Arbeit erm\u00f6glichen. So k\u00f6nnen sie Softwares und Serviceplattformen f\u00fcr sich nutzen. Ich sehe selber,<strong> <\/strong>dass <strong>die Nachfrage nach solchen Technologien stark steigt<\/strong>. Viele Technologien, die fr\u00fcher eher bei progressiven Unternehmen eingesetzt wurden, sind nun in der Mitte der Unternehmer*innengesellschaft angekommen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" style=\"font-style:italic;font-weight:600\"><em>Frage 2: Was f\u00fcr Entwicklungen in der Nachfrage sind gerade bemerkbar bzw. welche Technologien werden in Zukunft noch mehr gefordert?<\/em><\/h4>\n\n\n\n<p>Eine gro\u00dfe Ver\u00e4nderung, die wir alle mitbekommen haben, ist vor allem das Home-Office. Es wird auch in Zukunft ein <strong>substantieller Bestandteil von allen modernen Arbeitsmodellen<\/strong> werden. Aus meiner Sicht ist das Home-Office in einer post-Corona Zeit nicht mehr wegzudenken. Deswegen sind es gerade die digitalen L\u00f6sungen, die verteiltes und asynchrones Arbeiten unterst\u00fctzen, die einen besonders hohen Stellenwert haben werden.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><em>Frage 3: Passend dazu: welchen Vorteil haben denn Startups gegen\u00fcber etablierten Unternehmen in solchen Krisensituationen?<\/em><\/h4>\n\n\n\n<p>Startups sind in aller Regel viel flexibler, um sich an ver\u00e4ndernde Umst\u00e4nde anzupassen. Das liegt in der Natur eines Startups, was sich sowohl \u00fcber strategische marktorientierte als auch organisatorische und unternehmenskulturelle Themen zieht. Durch die daraus entstehende Anpassungsf\u00e4higkeit haben gerade Startups und <strong>junge Unternehmen besonders gute Chancen in massiven Ver\u00e4nderungsphasen<\/strong>, wie es die Corona-Pandemie darstellt, herauszustechen.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" style=\"font-style:italic;font-weight:600\"><em>Frage 4: Siehst du besondere Branchenunterschiede was das Thema Digitalisierung oder verteiltes Arbeiten angeht?&nbsp;<\/em><\/h4>\n\n\n\n<p>Die gr\u00f6\u00dften Chancen entstehen zum Beispiel im Dienstleistungsbereich, wo das verteilte Arbeiten auch viel mehr M\u00f6glichkeiten bietet im Vergleich zu Bereichen mit physischen Produkten. <strong>Die Herausforderungen in tradierten Unternehmen sind nat\u00fcrlich gr\u00f6\u00dfer<\/strong>, da beispielsweise bei Versicherungs- oder Bankwesen (nachvollziehbar) schnell gr\u00f6\u00dfere Sicherheitsbedenken aufkommen. Hier ist die Anpassung an moderne Arbeitsmodelle schwieriger zu gestalten.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" style=\"font-style:italic;font-weight:600\"><em>Frage 5: Gibt es trotzdem besondere Herausforderungen, mit denen Startups in dieser Situation zu k\u00e4mpfen haben?<\/em><\/h4>\n\n\n\n<p>Die Herausforderungen sind f\u00fcr Startups und junge Unternehmen mit einer jungen Unternehmenskultur nat\u00fcrlich gerade in der<strong> Teamentwicklung, der Entwicklung der Unternehmenskultur und der Zusammenarbeit <\/strong>gro\u00df. Der pers\u00f6nliche Teil, ist eben der, der sich nicht durch digitale M\u00f6glichkeiten oder moderne Technologien ersetzen l\u00e4sst. Diesen wichtigen Aspekt eines Unternehmens in einem Umfeld unter Corona-Bedingungen zu entwickeln, sind Herausforderungen, die bei Startups deutlich gr\u00f6\u00dfer sind. <strong>Nichtsdestotrotz k\u00f6nnen etablierte Unternehmen viel von Startups lernen<\/strong>, gerade was die Flexibilit\u00e4t und Ver\u00e4nderungsbereitschaft zum modernen Arbeiten angeht. Viele Startups verk\u00f6rpern von Beginn an das moderne Arbeiten, woran sich viele Unternehmen orientieren sollten.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><em><strong>Vielen Dank f\u00fcr deine Zeit, Julian!<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Mehr Infos \u00fcber Julian gibt&#8217;s <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/julianschneider\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">hier<\/a>. Als digitales Startup kennen wir uns bei Applysia mit den Themen Transformation und Digitalisierung aus. Wir digitalisieren die Personalauswahl und bringen sie ins 21. Jahrhundert. Mehr \u00fcber Applysia findest du <a href=\"http:\/\/applysia.de\/en\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">hier<\/a>. <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Julian ist Gr\u00fcnder und Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer von Zweitag, einem IT-Dienstleister in M\u00fcnster. Er besitzt \u00fcber 20 Jahre Berufserfahrung in den Bereichen Enterprise-Architektur, kundenspezifischer Softwareentwicklung und -infrastruktur und ist seit mehr als 15 Jahren erfolgreicher Unternehmer. 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