Nutzenmodell

So viel ist eine gute
Personalauswahl wert

Mit dem wissenschaftlich fundierten BCG-Nutzenmodell (Brogden-Cronbach-Gleser) können Sie den finanziellen Mehrwert einer validen Personalauswahl berechnen, abgestimmt auf Ihr eigenes Unternehmen.

Nahaufnahme einer Person, die an einem Schreibtisch sitzt und Finanzdokumente durchgeht. Die linke Hand hält einen Stift und bearbeitet ein Diagramm, während die rechte Hand einen Taschenrechner benutzt. Der Hintergrund zeigt verschwommene Papiere und Diagramme.
Wissenschaft

Die wissenschaftliche Basis: Das BCG-Nutzenmodell

Was ist das BCG-Modell?

Das BCG-Modell ist ein Verfahren, um den finanziellen Mehrwert einer gezielten Personalauswahl gegenüber einer Zufallsauswahl vorherzusagen. Dementsprechend hilft es HR-Verantwortlichen dabei, die Investition in hochwertige Auswahlverfahren fundiert gegenüber der Geschäftsführung zu rechtfertigen.

Als Nutzenzuwachs ∆(U) wird der Gewinn definiert. Dieser gibt an, wie viel mehr Geld ein Unternehmen durch den Einsatz eines spezifischen Verfahrens im Vergleich zu einer zufälligen Personalauswahl generiert. Der finanzielle Nutzen berechnet sich dabei aus verschiedenen Parametern, die den ökonomischen Erfolg messbar machen.



Diagramm zur Nutzenanalyse eines Auswahlverfahrens. Die Formel zeigt den finanziellen Nutzenzuwachs (Δ(U)) und die Komponenten, die ihn beeinflussen: Anzahl eingestellter Personen (N_A), Verweildauer in der Organisation (T), Validität des Verfahrens (r_xy), standardisierter Wert im Verfahren (Z̅_x), Standardabweichung der Berufsleistung in Euro (SD_y), Kosten pro Bewerberin (C) und Anzahl der Bewerberinnen (N_B). Oben rechts ist das Logo von "Applysia" zu sehen.
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Personalentwicklung

Der Effekt: Validität steigern, Gewinn maximieren

Wie Applysia diesen Wert für Sie optimiert:

Objektivität

Durch verhaltensverankerte Ratingskalen identifizieren Sie die wirklichen Top-Talente.

Wissenschaft

In Kooperation mit dem ROC Institut bieten wir fundierte Interviewleitfäden für objektive Beurteilungen.

Effizienz

Sie sparen massiv Zeit bei der manuellen Verarbeitung und Archivierung der Bewerber*innendaten.

Ein iPad Pro mit Tastatur und Apple Pencil zeigt die Applysia Software für digitale Assessments. Auf dem Display ist eine Bewertungsmatrix für eine Rollensimulation zu sehen, in der Kompetenzen wie „Belastbarkeit“ und „Ergebnisorientierung“ auf einer Skala von 1 bis 4 bewertet werden. Rechts daneben ergänzen qualitative Notizen mit Stärken und Beobachtungen das Profil.

Warum die Struktur den Unterschied macht

Der größte Hebel für den finanziellen Erfolg ist die Validität . Während zum Beispiel unstrukturierte Interviews (rxy = 0,19)* kaum besser als eine Zufallsauswahl sind, steigern strukturierte Interviews (rxy = 0,42)* die Vorhersagekraft und damit Ihren Gewinn enorm.

*Zur Berechnung des Nutzenzuwachses wurden die überarbeiteten Schätzungen der Validitäten von Personalauswahlverfahren der Studie von Sackett et al. (2022) verwendet.

BCG-Nutzenrechner

Interaktiver Nutzenrechner

Berechnen Sie jetzt Ihren individuellen finanziellen Mehrwert! Wie viel Geld kann Ihr Unternehmen durch optimierte Prozesse sparen oder gewinnen? In unserem interaktiven Rechner können individuelle Parameter eingegeben werden.

Berry, C. M., Lievens, F., Zhang, C. & Sackett, P. R. (2024). Insights from an updated personnel selection meta-analytic matrix. Revisiting general mental ability tests’ role in the validity-diversity trade-off. Journal of Applied Psychology.


Kersting, M. (2009). Profit durch Personalauswahl – warum sich eine qualitativ hochwertige Personalauswahl langfristig rechnet. In A. Gourmelon, C. Kirbach & S. Etzel (Hrsg.), Personalauswahl im öffentlichen Sektor (2. neubearbeitete Aufl., S. 33–54). Nomos. (Originalwerk veröffentlicht 2005)

 

Sackett, P. R., Zhang, C., Berry, C. M., & Lievens, F. (2022). Revisiting meta-analytic estimates of validity in personnel selection: Addressing systematic overcorrection for restriction of range. Journal of Applied Psychology, 107(11), 2040–2068.

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