Vanessa Link • 7 Oktober 2025

Kann ChatGPT einen psychometrisch fundierten Situational Judgement Test entwickeln? Was ist überhaupt ein Situational Judgement Test? Situational Judgment Tests, im Deutschen auch als Test zum situativen Urteilsvermögen bekannt, sind psychologische […]

Julia Mayer • 1 September 2025

Das Problem mit KI in Bewerbungsgesprächen Künstliche Intelligenz (KI) revolutioniert viele Bereiche unseres Lebens, einschließlich Bewerbungsgespräche. Mit KI-Tools wie ChatGPT können Bewerber*innen ihre Antworten in asynchronen Videointerviews in Sekundenschnelle generieren […]

Julia Mayer • 5 August 2025

In der modernen Arbeitswelt ist die Motivation der Mitarbeiter*innen ein entscheidender Faktor für den Unternehmenserfolg. Doch wie kann man diese Motivation gezielt fördern?

Destina Karadas • 4 Juni 2025

Künstliche Intelligenz (generative KI) begegnet uns heutzutage überall. Auch in der Personalauswahl werden Organisationen zunehmend mit der Nutzung von KI konfrontiert, sowohl von Seiten der Bewerber*innen als auch bei der Durchführung ihrer Assessments.

Destina Karadas • 12 Mai 2025

Hast du dich auch schonmal gefragt, wie viel Zeit und Papier du sparen könntest, wenn dieser oder jener Prozess bei deiner Arbeit digitalisiert wäre? Damit bist du nicht allein. Im Bereich des Human Resource Management (HRM) stehen viele Unternehmen vor der spannenden Herausforderung, ihre Prozesse zu modernisieren, in der Hoffnung, von den Vorteilen der Digitalisierung zu profitieren. Doch hat digitales HRM überhaupt Auswirkungen auf die Leistung von Mitarbeiter*innen und Organisationen? Oder anders gefragt: Lohnt es sich auf die Digitalisierung des HRM zu setzen? Mit dieser Frage haben sich Theres und Strohmeier (2023) in ihrem Paper “Met the expectations? A meta-analysis of the performance consequences of digital HRM” befasst und eine Meta-Analyse von rund 100 Einzel-Studien mit insgesamt knapp von 40.000 Personen durchgeführt.

Emily Klöber • 26 Februar 2025

In der heutigen Arbeitswelt, in der die richtigen Talente für den Erfolg eines Unternehmens noch entscheidender sind, kommt der Auswahl geeigneter Mitarbeiter*innen eine zentrale Rolle zu. Ein gängiges und valides […]

Johanna Schelt • 16 Oktober 2024

Ein gut strukturiertes Assessment hilft nicht nur dabei, die fachlichen Qualifikationen zu überprüfen, sondern gibt auch Aufschluss über die Soft Skills, wie Teamfähigkeit, Problemlösungsfähigkeiten und Stressresistenz.

Emily Klöber • 10 September 2024

Noch besser, noch einfacher, noch präziser. Der Traum eines jeden HR-Profis ist ein fehlerfreier Test, der exakt das misst, was er messen soll, und dabei eine hohe Vorhersagekraft aufweist. Doch dieser Anspruch bleibt eine Utopie, was oft zu Frustration führt – es sei denn, man biegt die Realität ein wenig zurecht. Eine provokante Interpretation der Studienergebnisse von Schmidt und Hunter (1998) im Licht der aktuellen Revision von Sackett et al. (2021) könnte genau das nahelegen.

Talisa Brinker • 7 Februar 2024

Interviews gehören zu den am häufigsten eingesetzten Methoden in der Personalauswahl. Mit ihrer Hilfe soll festgestellt werden, ob Kandidat*innen für die Stelle und das Unternehmen geeignet sind. Die Aussagekraft eines Interviews über die Eignung der Kandidat*innen ist am höchsten, wenn das Interview strukturiert ist und situations- und verhaltensspezifische Fragen enthält, die auf einer Job-Analyse der jeweiligen Stelle basieren. Allerdings entscheiden sich Interviewer*innen häufig gegen wissenschaftlich fundierte Fragen und nutzen stattdessen ihre eigenständig formulierten Fragen, die in der Regel unstrukturiert sind.

Mara Santidrián Korff • 19 Juli 2023

Die Postkorbübung wird häufig zur Vorhersage der Arbeitsleistung als Übung im Assessment Center verwendet. Sie sollen stellenübergreifend Verwaltungs- und Managementfähigkeiten, sowie berufsbezogenes handlungsbasiertes, als auch Sachwissen vorhersagen, die nicht durch andere Auswahlverfahren erfasst werden können.

Mara Santidrián Korff • 29 März 2023

Unter Manager*innen und Berater*innen etabliert sich zunehmend die Meinung, dass es an den heutigen Arbeitsplätzen erhebliche und bedeutsame Unterschiede zwischen den Generationen gibt. Die Unterschiede sollen einen Einfluss auf arbeitsbezogene Ergebnisse wie Engagement, Zufriedenheit, Motivation, Risikobereitschaft und den Führungsstil haben. Um diese Unterschiede als einen Vorteil zu nutzen, haben Berater*innen Seminare und Maßnahmen entwickelt, die Unternehmen helfen sollen, damit umzugehen.

Mara Santidrián Korff • 8 Februar 2023

In den letzten Jahren hat die Emotionale Intelligenz (EI) zur Vorhersage von Arbeitsleistung (Job Performance) einen wahren Hype verursacht. EI-Services sind mittlerweile zu einer multimillionen Dollar Industrie geworden, die in vielen (internationalen) Consulting Firmen eingesetzt wird. Sowohl für Personaleinstellungen und Trainings als auch für Führungskräfteentwicklung und Teambuilding-Maßnahmen hat sich die Emotionale Intelligenz zu einer akzeptierten Methode entwickelt.