Emily Klöber • 26 Februar 2025

In der heutigen Arbeitswelt, in der die richtigen Talente für den Erfolg eines Unternehmens noch entscheidender sind, kommt der Auswahl geeigneter Mitarbeiter*innen eine zentrale Rolle zu. Ein gängiges und valides […]

Johanna Schelt • 16 Oktober 2024

Ein gut strukturiertes Assessment hilft nicht nur dabei, die fachlichen Qualifikationen zu überprüfen, sondern gibt auch Aufschluss über die Soft Skills, wie Teamfähigkeit, Problemlösungsfähigkeiten und Stressresistenz.

Emily Klöber • 10 September 2024

Noch besser, noch einfacher, noch präziser. Der Traum eines jeden HR-Profis ist ein fehlerfreier Test, der exakt das misst, was er messen soll, und dabei eine hohe Vorhersagekraft aufweist. Doch dieser Anspruch bleibt eine Utopie, was oft zu Frustration führt – es sei denn, man biegt die Realität ein wenig zurecht. Eine provokante Interpretation der Studienergebnisse von Schmidt und Hunter (1998) im Licht der aktuellen Revision von Sackett et al. (2021) könnte genau das nahelegen.

Talisa Brinker • 7 Februar 2024

Interviews gehören zu den am häufigsten eingesetzten Methoden in der Personalauswahl. Mit ihrer Hilfe soll festgestellt werden, ob Kandidat*innen für die Stelle und das Unternehmen geeignet sind. Die Aussagekraft eines Interviews über die Eignung der Kandidat*innen ist am höchsten, wenn das Interview strukturiert ist und situations- und verhaltensspezifische Fragen enthält, die auf einer Job-Analyse der jeweiligen Stelle basieren. Allerdings entscheiden sich Interviewer*innen häufig gegen wissenschaftlich fundierte Fragen und nutzen stattdessen ihre eigenständig formulierten Fragen, die in der Regel unstrukturiert sind.

Mara Santidrián Korff • 19 Juli 2023

Die Postkorbübung wird häufig zur Vorhersage der Arbeitsleistung als Übung im Assessment Center verwendet. Sie sollen stellenübergreifend Verwaltungs- und Managementfähigkeiten, sowie berufsbezogenes handlungsbasiertes, als auch Sachwissen vorhersagen, die nicht durch andere Auswahlverfahren erfasst werden können.

Mara Santidrián Korff • 29 März 2023

Unter Manager*innen und Berater*innen etabliert sich zunehmend die Meinung, dass es an den heutigen Arbeitsplätzen erhebliche und bedeutsame Unterschiede zwischen den Generationen gibt. Die Unterschiede sollen einen Einfluss auf arbeitsbezogene Ergebnisse wie Engagement, Zufriedenheit, Motivation, Risikobereitschaft und den Führungsstil haben. Um diese Unterschiede als einen Vorteil zu nutzen, haben Berater*innen Seminare und Maßnahmen entwickelt, die Unternehmen helfen sollen, damit umzugehen.

Mara Santidrián Korff • 8 Februar 2023

In den letzten Jahren hat die Emotionale Intelligenz (EI) zur Vorhersage von Arbeitsleistung (Job Performance) einen wahren Hype verursacht. EI-Services sind mittlerweile zu einer multimillionen Dollar Industrie geworden, die in vielen (internationalen) Consulting Firmen eingesetzt wird. Sowohl für Personaleinstellungen und Trainings als auch für Führungskräfteentwicklung und Teambuilding-Maßnahmen hat sich die Emotionale Intelligenz zu einer akzeptierten Methode entwickelt. 

Mara Santidrián Korff • 23 November 2022

Der HR-Bereich wird durch den Megatrend der Digitalisierung und den globalen Wettbewerb ständig vor neue Herausforderungen gestellt. Die Lösung versprechen sich viele HRler*innen von Tools, die durch künstliche Intelligenz (KI) […]

Mara Santidrián Korff • 22 September 2022

Das Ziel der Eignungsdiagnostik ist es, die Eignung der Kandidat*innen festzustellen. Dafür werden die individuellen Qualifikationen, Kompetenzen und Persönlichkeitsmerkmale mit den Vorstellungen der Organisation abgeglichen. Es gibt verschiedene Verfahren, die es Personaler*innen ermöglichen, diese Eignung festzustellen. Darunter zum Beispiel Persönlichkeitsfragebogen, kognitive Leistungstests, Assessment Center oder Einstellungsinterviews. Interviews sind eines der beliebtesten Instrumente in der Personalauswahl überhaupt. Fast jedes Unternehmen nutzt Interviews, oftmals sogar als einziges Personalauswahlinstrument.

Mara Santidrián Korff • 22 Juni 2022

Assessment Center (AC) und kognitive Leistungstests sind Personalauswahlmethoden, die in der Praxis häufig Anwendung finden. Der mit der Vorbereitung und Durchführung verbundene Aufwand der Assessment Center muss sich jedoch lohnen und durch belastbare Ergebnisse rechtfertigen lassen. Sie lohnen sich dann, wenn sie bessere Vorhersagen ermöglichen, als kosten- und ressourcengünstigere Alternativen. Aber ist das wirklich der Fall? Sind Assessment Center die Zeit und das Geld wert? Und liefern sie Ergebnisse, die über den Wert anderer Methoden hinausgehen?

Mara Santidrián Korff • 28 April 2022

Was ist Selbstüberschätzung und wie wurde sie untersucht? Selbstüberschätzung beschreibt das ungerechtfertigte Vertrauen in das eigene Urteil und die mangelnde Fähigkeit die Grenzen seines Wissens anzuerkennen.  Dazu haben Kausel, Culbertson […]

Mara Santidrián Korff • 9 März 2022

Noch besser, noch simpler, noch genauer. Ein messfehlerfreier Test, der ausschließlich das misst, was gemessen werden soll und auch noch eine hohe Vorhersagekraft besitzt, ist wohl der Anspruch aller HRler*innen und zugleich die reinste Utopie. So endet das Streben nach dieser Perfektion häufig in Frustration. Außer man rechnet sich die Perfektion zurecht. So könnte man Ergebnisse von Schmidt und Hunter (1998) vor dem Hintergrund der zuletzt erschienenen Revision von Sackett et al. (2021) provokant deuten.