Mara Santidrián Korff • 17 Mai 2022

Unternehmen kämpfen im “War for Talents” immer stärker um die Aufmerksamkeit von Bewerberinnen und Bewerbern. Sie stehen in Konkurrenz mit zahlreichen anderen Arbeitgebern und müssen es schaffen, die Bewerber*innen an […]

Mara Santidrián Korff • 12 Mai 2022

Julian ist Gründer und Geschäftsführer von Zweitag, einem IT-Dienstleister in Münster. Er besitzt über 20 Jahre Berufserfahrung in den Bereichen Enterprise-Architektur, kundenspezifischer Softwareentwicklung und -infrastruktur und ist seit mehr als 15 Jahren erfolgreicher Unternehmer. Außerdem ist er im Aufsichtsrat beim münsterLAND.digital e.V, dem Innovationszentrum zur Förderung digitaler Transformationen.

Mara Santidrián Korff • 10 Mai 2022

Inhalt Warum gerade jetzt eine richtige Personalauswahl ausschlaggebend ist  Die Aufgaben und Vorgehensweise von Personalberatungen Eingesetzte Verfahren in Personalberatungen für die Personalauswahl Digitale Lösungen für Personalberatungen bei der Personalauswahl Warum […]

Mara Santidrián Korff • 3 Mai 2022

Inhalt:  Definition: Was ist ein Persönlichkeitsfragebogen?  Exkurs: Big Five Persönlichkeitsmerkmale Wie funktioniert ein Persönlichkeitsfragebogen? Was bei einem Persönlichkeitsfragebogen beachtet werden sollte Beispiele für Persönlichkeitsfragebögen für das Personalwesen Welchen Mehrwert bietet […]

Mara Santidrián Korff • 28 April 2022

Was ist Selbstüberschätzung und wie wurde sie untersucht? Selbstüberschätzung beschreibt das ungerechtfertigte Vertrauen in das eigene Urteil und die mangelnde Fähigkeit die Grenzen seines Wissens anzuerkennen.  Dazu haben Kausel, Culbertson […]

Mara Santidrián Korff • 26 April 2022

Das Assessment Center (AC) (englisch: assess = einschätzen, beurteilen) ist ein häufig eingesetztes Verfahren zur Verhaltensbeobachtung und -beurteilung in der Personalauswahl und Personalentwicklung. So können nicht nur neue Kandidat*innen beurteilt und eingestellt, sondern langjährige Mitarbeiter*innen neu evaluiert, eingeschätzt und ihnen eventuell auch neue Rollen zugewiesen werden. Die Kandidat*innen absolvieren in einem halb- bis mehrtägigen Assessment-Prozess eine Kombination mehrerer Verfahren (z.B. Interview) insbesondere simulationsorientierte Verfahren wie zum Beispiel Rollenspiel oder Präsentationen. ACs werden häufig von mittelständischen Unternehmen, Großkonzernen und in der Verwaltung eingesetzt, können aber auch von kleinen Unternehmen durchgeführt werden.

Mara Santidrián Korff • 12 April 2022

Interviews sind eine valide Methode der Personalauswahl und -entwicklung, die in der Praxis häufig Anwendung findet. Was dabei zu beachten ist, und wie Du dein Interview richtig gestaltest, um relevante […]

Mara Santidrián Korff • 7 April 2022

Was ist der Job-Fit-Calculator? Die Berufswahl betrifft jede*n mindestens einmal im Leben. Dabei sollten die individuellen Einstellungen und Wünsche perfekt zum Job passen, damit Zufriedenheit und Motivation gesichert sind. Der […]

Mara Santidrián Korff • 5 April 2022

In der Alltagspsychologie wird angenommen, dass es “soziale Kompetenz” gibt, nämlich die Fähigkeit, gut mit anderen Menschen zurechtzukommen. Ebenso wird angenommen, dass diese Fähigkeit klar von intellektuellen Fähigkeiten abzugrenzen ist. […]

Mara Santidrián Korff • 29 März 2022

Unternehmen in Deutschland haben zunehmend Schwierigkeiten, geeignete Fachkräfte zu finden. Zu Zeiten des “War for Talents” steigt der Konkurrenzkampf der Unternehmen um die besten Kandidat*innen stetig. Dieser Wettstreit erfordert ein […]

Mara Santidrián Korff • 29 März 2022

Bei der Personalauswahl (z.B. während eines Assessment Center) werden Entscheider*innen mit einer Vielzahl von Informationen konfrontiert. Sie müssen diese Informationen sammeln, dokumentieren und in Bezug zueinander evaluieren. Dieser Prozess erfordert […]

Mara Santidrián Korff • 22 März 2022

Stellen Sie sich folgendes Szenario vor: Sie sind für die Personalauswahl in Ihrem Konzern verantwortlich. Ihre Organisation möchte seinen Markt erweitern und möglichst schnell deutschlandweit seine Produkte anbieten und vertreiben können. Dafür planen Sie Stores vor Ort und einen erweiterten Online-Handel. Sie suchen Projektleiter*innen, Abteilungsleiter*innen, Sachbearbeiter*innen und viele Verkäufer*innen für jeden neuen Standort sowie Online-Marketing-Expert*innen, Front-End-Entwickler*innen für den Webshop, etc.